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中小企業、中でも 10〜100 名規模の経営者向けのコンテンツをお読みいただけます。
全てを、または必要な内容をご覧いただき、ご自身で学んでいただるよう企画編集しました。
承継候補者、幹部、リーダーの方が経営を学ぶためにも有効です。
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ラボメンバーに経営者レジリエンスの会のネットワーキングをプラスしています。孤独になりがちな経営者の方が違いに壁打ち相手となれる場所です。同業社がいる・いない、気になさるかどうかを事前確認させていただいた上で入会をご案内いたします。
中小企業経営は、経営陣が親族であったり、また社員とも家族のように関わることから、心理的安全性には特に配慮が必要です。 またトップが圧倒的に成長し、一方社員の方々は大人しいことが多く、中小企業特有の問題もあります。経営のノウハウの範疇を超えた課題について、メンタリングいたします。
コンテンツ購読だけではなく、必要となる実践ワークを入れ、お客様の会社について、具体的なコンサルを行います。内容は、課題に応じて設定します。
例）経営計画、営業戦略、リーダー育成、仕組みづくり等。承継候補者、幹部の学びとしても有効です。
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